Croissense

Croissense est une entreprise à Mission qui porte un projet sociétal autour du développement organique des entreprises et de ses équipes, par un conseil stratégique disruptif, opérationnel et financier, équilibré.

Notre conviction : un projet de croissance doit servir en priorité

Le renforcement des PME

Bien grandir avec des bases solides et pour objectif de devenir des ETI

L'aventure humaine

que représente l'entrepreneuriat, et le plaisir d'en vivre tous ses aspects.

La création de valeurs technologiques

ou opérationnelles, mais aussi d'emplois au niveau local, régional ou national.

La transmission de valeurs profondes

mais aussi la nécessité de changement.

Un équilibre vertueux

Le fait que l'on peut grandir, voire s'enrichir, sans le faire au détriment des autres, avec un équilibre vertueux.

L'anticipation, l'acceptation

et le management de toutes les situations que l'entreprise, le Dirigeant, les collaborateurs traverseront pour le bien d'une vision commune et partagée par tous.

Un projet sociétal

Croissense est née d’une envie de mettre en œuvre un projet sociétal avec la seule ambition d’apporter notre expérience au service d’une croissance pérenne, modérée et équilibrée en privilégiant l’intérêt de l’ensemble des acteur

“Vous permettre de construire ou retrouver le chemin de la croissance”

Entreprise en stagnation

Vous êtes un dirigeant fondateur OU non de votre PME/ETI et vous avez le sentiment comme nous avons pu le vivre que votre entreprise stagne sur une étape de son développement pour des raisons qui ne vous sont pas évidentes…

Retrouver le chemin de la croissance

Vous avez néanmoins la volonté dans votre activité de faire de la croissance organique ou de trouver un nouveau souffle pour votre offre client, en respectant vos fondamentaux, en donnant le maximum de chance d’évolution à ceux qui vous ont entouré depuis des années.

Envisager une approche disruptive de vos activités

Nous pourrons vous aider à analyser et concevoir une approche disruptive de vos activités sur le marché, avec une nouvelle stratégie commerciale et/ou opérationnelle, tout en accompagnant la mise en place d’un plan d’actions pour sa réalisation.

Mettre en oeuvre les bonnes pratiques

Tout ceci en motivant et en préservant la ressource rare que vous êtes, vous et vos collaborateurs, en s’attachant à mettre en œuvre les bons mécanismes managériaux, les bons repères en communication interne et externe, ainsi que tous les outils digitaux et financiers permettant à chacun de bien vivre cette croissance au quotidien. Tout en vous renforçant personnellement sur vos comportements, la capacité de savoir vous entourer, ou de piloter cette nouvelle évolution.

Financer votre croissance

En fonction des nécessités, nous pourrons aussi aborder avec vous les moyens de financement de votre croissance, en finançant un besoin ponctuel à travers un bridge afin de mieux préparer avec vous des levées de capitaux (privés ou non) adaptées et maitrisées.

Accompagner la construction de votre projet

Dans ce cas, nous concevrons avec vous les moyens de présentation (pitch, BP,…) pour les mobiliser, nous vous préparerons également à intégrer votre nouvelle façon d’aborder la gouvernance avec de nouveaux actionnaires.

“Vous offrir un conseil stratégique disruptif au service d'un développement organique équilibré”

“La force de notre conseil, c’est aussi faire pour démontrer !”

Business Case - BU Bâtiment

CroisSensE intervient notamment à travers une Business Unit Bâtiment dans plusieurs entreprises dont l’objectif sera de répondre au besoin permanent et croissant du marché de la sous-traitance, en créant une offre de services opérationnels et digitaux à destination des acteurs de la construction.

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Mathieu GRAVIL

Stratégie financière et Business intelligence

Olivier COCHETEUX

Croissance Organique et Business développement disruptif

Fabrice SCHWERTZ

Stratégie et mise en oeuvre de projets de transformation digitale

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